Sustentados en la Teoría Institucional de Douglas North y en los aportes de William
Baumol, en este artículo se analiza el entorno competitivo para el emprendimiento en las
cuatro ciudades principales del Caribe Colombiano: Barranquilla, Sincelejo, Cartagena
y Santa Marta.
El análisis parte de la opinión de unos expertos consultados para el
estudio Global Entrepreneurship Monitor Caribe 2010. Los expertos seleccionados son
personajes influyentes y conocedores desde diversos ámbitos del emprendimiento, por tanto
el análisis de su perspectiva se constituye como una fuente importante para contextualizar
el emprendimiento y poder generar las estrategias más adecuadas que permitan mejorar la
competitividad global del territorio Caribe.
Los resultados se dividen en dos, por un lado la opinión de los expertos en diversas categorías de las instituciones formales tales como políticasy programas, públicos, educación, legislación de propiedad intelectual; y por otro lado, sobrelas instituciones informales como condicionantes sociales para el emprendimiento, tales comomotivaciones, percepción de oportunidades, cultura a la innovación, entre otros. El profundoanálisis de los resultados da cuenta de una institucionalidad formal resquebrajadacon unaspolíticas públicas débiles, pocas fuentes de financiamiento y pocos incentivos, pero con unas instituciones informales, es decir, con los condicionamientos sociales en franca mejora. Esteentorno constituye un ambiente de alguna forma hostil, en el cual los emprendedores se
desenvuelven y donde su motivación, su capacidad de resistencia y su afán por emprender
determinan su éxito.
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El entorno competitivo para el emprendimiento en la Region Caribe
Es un buen referente teórico y un documento que permite analizar variables críticas para generar cambios estructurales para impulsar el emprendimiento y la competitividad en la región.
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