viernes, 17 de junio de 2011

Universidad Empresarial

Universidad empresarial

LUIS CARLOS ARRAUT CAMARGO, PHD

El concepto de Universidad Empresarial lo voy a fundamentar en dos autores reconocidos en el mundo académico por sus propuestas basadas en investigaciones en diferentes países de distintos niveles de desarrollo económico.
El primero es Burton Clark (2004) quien define cinco vías para ser una institución empresarial. La primera tiene que ver con las fuentes de financiación las cuales son el gobierno, las entidades privadas y las generadas por la universidad a través de patentes y/o licencias. Lo segundo es contar con unos directivos capaces de compartir gestión y responsabilidades, fortaleciendo la flexibilidad para una respuesta rápida de las demandas externas. Tercero, crear unidades de apoyo ante las nuevas necesidades del entorno, con perfiles profesionales novedosos y estructuras organizativas menos burocráticas. Cuarto, mantener un cuerpo de profesores motivado con incentivos que hace que pertenecer a la universidad sea un orgullo; igual para los estudiantes, lo que hace que aumente el prestigio de la Universidad. Por último, poseer una cultura emprendedora integrada no solo en estudiantes sino también en profesores, empleados y directivos.........




http://www.eluniversal.com.co/columna/universidad-empresarial

Dejar de pensar como empleado


14
jun
Por: Robert Kiyosaki
En octubre de 2005 me encontraba en Nueva York para dictar algunas conferencias acerca del negocio de bienes raíces y sus inversiones. Por cierto, otro de los conferencistas participantes era Donald Trump.
Después de mi exposición, un joven se acercó y me dijo:”Buen discurso, pero en Nueva York uno no puede hacer lo que usted dijo”. Me esforcé por contestarle cortésmente:
- Bueno, Donald Trump lo está haciendo, apunté.
- Sí, sí, dijo el joven. Ustedes hablan de ello, pero sé que no se puede hacer.
Después de haber oído este pretexto muchas veces (sin importar el lugar del mundo donde me encuentre) ya tengo lista una respuesta.
Le dije con firmeza: “Tienes razón. Tú no puedes hacer esto aquí. Pero yo sí, y lo haría si viviera en Nueva York. Y Donald Trump definitivamente está haciendo lo que tú dices que no se puede hacer”.
Una razón por la que el joven y la gente como él dicen “No se puede hacer eso” o “Lo haría, si tuviera el dinero” es porque están pensando como empleados, no como emprendedores. En otras palabras, los emprendedores se concentran en las oportunidades y los empleados se concentran en recursos como el dinero, el personal o el tiempo.
Por ejemplo, una persona que piensa como empleado dirá: “No lo puedo hacer porque no tengo el dinero”. Una persona que piensa como emprendedor dirá: “Aseguremos el trato y buscaremos el dinero después”.
Aunque seas emprendedor, todavía puedes pensar a la manera de un empleado. Y no podrás cambiar tu negocio hasta que no cambies tu manera de pensar.

Consejos del Padre Rico

Mi próspero padre me prohibió decir: “No me alcanza el dinero para comprarlo”, o bien, “eso es imposible”
Él decía: “La gente pobre dice no puedo comprarlo; eso es lo que hace que sigan siendo pobres”. También afirmaba que “En los negocios, cuando uno dice: Eso es imposible, la competencia dirá: Podemos hacerlo”. En lugar de decir “No puedo comprarlo” o “eso es imposible”, me obligaba a preguntarme “¿Cómo lo puedo comprar?” o “¿Cómo lo puedo hacer?”
Así, decía, “abres tu mente a nuevas ideas y expandes las posibilidades de tu vida”. De manera que la siguiente vez que digas “No puedo” o “eso es imposible”, recuerda que estás pensando como empleado y necesitas iniciar por pensar como emprendedor.

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